Mijn benadering bij een opdracht is het onderscheiden van de hoofd- en bijzaken. Een gedegen analyse. Resulterend in een helder advies. Om vervolgens projecten en processen – na het vaststellen van de doelen – gezamenlijk uit te dragen.
Als strategisch adviseur stuur ik deze processen aan, realiseer een gedeelde visie, een gedragen strategie. Dat leidt tot goed functionerende processen en geslaagde projecten.